8月2日，東方科儀召開了2016年度半年工作總結會議。集團領導班子成員、集團公司總部、東方國科及嘉盛行全體員工參加了會議，會議由公司總裁魏偉主持。

首先，與會的各部門總經理分別匯報了上半年工作完成情況，分析了工作中存在的問題與不足，并匯報了下半年重點工作安排。

隨后，魏偉總裁代表公司領導班子對集團2016年上半年的經營業績、重點工作完成情況以及存在的不足進行了總結，并對2016年下半年的六大類重點工作進行了部署。魏偉總裁指出，2016年是公司三年戰略規劃的開局之年，是集團公司的“調整創新”年，上半年在集團全體員工的辛勤努力下，整體經營工作運行平穩，尤其是在主營業務的鞏固發展與創新業務的開拓方面取得了較好的成績。下半年，公司還將面臨更加復雜和多變的外部市場環境，競爭形勢更加嚴峻，任務更具挑戰和繁重。號召全體員工以“結構調整”為基礎，“創新突破”為動力，團結一心，再接再厲，為完成全年各項任務指標，順利全面實現集團公司三年戰略規劃而努力奮斗。

王戈董事長對魏偉總裁的講話給予了高度評價，并結合集團整體經營情況在戰略層面進行了再次梳理與宣講。他強調東方科儀集團在宏觀環境不樂觀，微觀環境不悲觀的市場形勢下，要抓住自身優勢與特色，固本求新，加大創新業務開展力度，帶動主營業務的前沿后伸，提升集團資產實力與核心競爭力。與此同時，還要進一步加強集團內部的管理，以人為本，加強集團人才培養制度建設，做好員工的內部孵化與培育。王戈董事長希望全體員工加強學習意識，提升自身專業素質與修養，利用集團提供的日趨完善的發展平臺不斷拓寬個人的職業發展通道，實現個人于企業共成長同進步的目標，為集團的發展貢獻更多更強的力量。