7月15日至16日，東方科學儀器進出口集團有限公司召開2011年度年中工作會議及務虛會。

集團領導班子成員、總部各部門總經理及部分員工共60多人參加了年中工作會。會上，集團總裁對集團2011年上半年度的經營業績、重點工作完成情況、存在的不足進行了總結，并對2011年下半年的工作進行了部署；總部各部門總經理進行了上半年工作交流和研討。

務虛會著重對集團2010-2012三年發展戰略規劃進行中期評估。院企業黨組書記、國科控股總經理、東方科儀集團董事長王津、集團領導班子成員及各業務版塊負責人參加了會議。

會議聽取了集團總裁王戈關于2010―2012年戰略發展規劃執行中期的評估、總結匯報。在過去一年半里，集團三年戰略發展規劃執行情況總體良好，各項經營業績指標基本達到或超過了規劃執行中期應完成的預定指標，同時還完成了股權社會化、薪酬績效考核體系改革、人才隊伍建設等幾項基礎性戰略重點工作，公司傳統主營業務及各創新業務板塊均保持平穩較快發展，但在主營業務擴張、新業務市場開拓、一些創新業務板塊的專業人才培養及儲備等方面還存在一定不足，有待于在今后的工作中進一步改善和加強。會上各業務板塊負責人就本板塊規劃執行中期所取得的成績、存在的問題及改進措施向會議做了匯報并進行了深入探討。會議認為要全面完成三年戰略發展規劃所制定的各項任務，下一步還需要從領導班子自身建設、人才隊伍建設、企業文化建設、組織結構改革、主營業務擴張、創新業務發展等方面做好重點工作。

王津董事長做了總結發言。他認為東方科儀目前發展面臨的機遇要大于困難，大家要認清形勢、統一認識、堅定信心、知難而上、繼續做好公司下一步各項工作。同時，王津董事長還要求集團領導班子“堅持一個定位，落實兩個加強，保證三個一致”，即：堅持公司的戰略定位；加強企業文化建設，加強人才隊伍建設；領導班子要保證“目標一致，能力互補；團結一致，盡職盡責；步調一致，創新進取”。