2012年3月10日，東方科儀集團召開全集團工作研討會。

本次會議的中心議題是：重點突破。

首先，王戈總裁就2013-2015年公司戰略規劃做了闡述，并就各業務單元及下屬公司戰略規劃工作進行了部署。

隨后，集團副總裁魏偉，分別圍繞“一個目標、三個基本、五個突破”對2012年的重點工作進行了闡述。

接著，集團各子公司的負責人，就本企業在2012年擬突破的方向和措施進行講解與交流。

最后，王津董事長在對大家的發言表示認同與肯定的同時，又提請全體同志要有“居安思危，居危思變”的意識，要有危機感和緊迫感。2012年，全集團要圍繞“重點突破”的主題，明確目標，精準出擊，大膽實踐；要下大決心和勇氣，通過改革來落實、解決業務層面、人員隊伍層面、激勵機制層面存在的問題，形成突破；通過深化改革，強調落實，來完成既定的目標；最后，王津董事長期望全集團在“突破”之后，能出產品、出人才、出效益。