為進一步提升公司管理水平，防范經營風險，10月20日，東方科儀組織召開內控體系建設啟動大會，公司領導班子、集團總部全體員工及在京所屬公司管理人員代表約80人參加了會議。集團公司總裁、內控體系建設領導小組組長魏偉主持了會議。

魏偉對公司啟動內控體系建設的背景情況、內控建設對公司經營管理工作的重要性進行了介紹，并對此項工作的開展提出了具體要求：1、領導小組和工作小組要有效結合企業經營管理，縝密部署、有序推進此項工作；2、風險防控工作要緊密圍繞人、財、物，以突出重點、改進管理、提升效率、降低風險為目標，通過建立與完善管理制度與工作流程，明確與細化工作職責與權限，將風險防控工作有效融入到公司經營管理活動中；3、各級管理人員要思想重視、責任到人。全體員工要按照工作計劃積極配合內控建設，確保能夠按期、保質完成內控工作任務。

會上，北京中天恒管理咨詢有限公司項目總負責人徐榮才向全體與會人員做了題為《內部控制建設理論與實務》的專題講座，從企業為什么要完善內控、什么是內控、內部控制的方法與要求等幾方面進行了知識講解，幫助大家更加準確地認識和了解內控體系建設工作。

集團公司副總裁、內控體系建設工作小組組長汪秋蘭進行了會議總結，對內控體系建設領導小組、工作小組的組成情況和公司內控體系建設工作的總體安排進行了介紹，并對預期結果進行了展望。