2015年12月10日，東方科學儀器進出口集團有限公司召開了集團總部部門經理和所屬控股經營班子參加的2016年-2018年戰略規劃溝通會，會上集團公司王戈董事長向參會人員匯報了集團公司三年戰略規劃綱要的制訂、修改等情況，并從近十年來的戰略執行情況回顧、未來三年戰略規劃的構想、三年戰略規劃的構想和落實等五個方面進行了講解。

面對復雜多變的市場環境，集團公司在上一個三年規劃中，較好的完成了戰略規劃制訂的各項目標，為新的三年戰略規劃的制訂打下了較好的基礎。2016-2018年新的三年戰略規劃，公司將在穩定主業夯實基礎的情況下，加快集團的戰略轉型，積極拓展新興市場領域，加大創新的力度，同時要結合資本市場手段將公司做強做大，增強公司核心競爭力，公司凈利潤要交上一個三年規劃再增長30%。

面對挑戰和機遇，王戈董事長要求集團總部和各所屬公司要結合各自實際情況，以集團公司的總體戰略規劃為綱要，制訂和完善各自戰略規劃，落實具體措施，爭取完成戰略規劃確定的目標，為公司的再次騰飛做出貢獻。