2020年3月26至27日，東方科儀控股集團有限公司（以下簡稱“東方科儀控股”）召開了2020年度工作會議。集團公司中層及以上領導人員、各成員企業經營班子人員60余人通過現場主會場與視頻分會場兩種方式參加了本次會議。    

東方科儀控股總裁魏偉代表集團領導班子做了題為“管控提升，戰略落地”的年度工作報告，對集團公司及各成員企業2019年度的經營業績、重點工作完成情況進行了總結，并對工作中存在的不足與問題進行了復盤分析。魏偉在報告中提出，2019年是東方科儀控股2019-2021三年戰略規劃的開局之年，面對復雜多變的市場競爭環境，控股集團各業務板塊齊心協力、攻堅克難，按照三年戰略發展規劃的既定要求，圍繞工作主線和年初制定的各項經營指標開展工作，取得了較好的經營管理業績。她指出，2020年初，國內、外相繼發生了新冠肺炎疫情，疫情對全球經濟發展造成了極大的影響，集團領導班子據此制定了“穩中求進，重點突破，管控完善，文化熔煉”的年度工作主線。2020年，東方科儀控股將圍繞疫情防控與經營管理并重，控股集團戰略落地與中期調整、四大業務板塊固本強基，強化“一橫八縱”集團管控，班子建設及文化建設，黨建及群團工作六個方面全面推進49項重點工作。她強調，2020年是東方科儀控股成立40周年，全體東方人要凝心聚力，銳意進取，緊抓國家發展戰略新興產業歷史機遇，在科技服務領域深耕細作，向著領先的中國科技服務產業控股集團的戰略目標不斷前行，以優異成績向東方科儀控股40歲生日獻禮。

東方科儀控股黨委書記、董事長王戈在會上對控股集團2019-2021三年戰略規劃與2019年戰略的執行情況進行了總結，并著重分析了新冠疫情下宏觀環境的變化以及疫情對控股集團四大業務板塊的中短期影響。他從控股集團的戰略定位、戰略目標、戰略路徑與業務組合四個方面對2020年的重點工作提出了以下要求：1.防控風險，固本求新；2.進一步完善集團“一橫八縱”管控治理體系，形成閉環； 3.統籌做好集團資本運營和資產證券化，持續推動國科恒泰上市及集團各個業務單元的資本運作；4.優化集團內部資源配置，完善預算管理體系；5.全面抓實集團黨建工作，發揮黨委領導作用；6.加強后備干部管理，推動全集團人才梯隊體系建設；7.開展企業文化提煉、培訓與宣貫工作，加強全集團企業文化體系建設。他強調，在疫情形勢下，控股集團各業務板塊務必提高短期不樂觀，長期不悲觀的工作思想認識，積極推進主營業務穩定發展，抓好各項經營目標任務和措施的落實，嚴控現金流，提高風險防范能力。

會上，集團公司計劃財務部、人力資源部負責人分別對相關財務制度、人力資源戰略規劃進行了宣貫與介紹；各成員企業總經理從2019年度經營與財務完成情況、2019年公司亮點工作分享、2020年工作計劃及對集團公司經營管理的建議四個方面分別做了年度工作報告。

會議公布了2019年度東方科儀控股業績貢獻獎、創新發展獎評選結果，國科恒泰（北京）醫療科技股份有限公司與大連東方進出口有限責任公司分別榮獲業績貢獻獎第一名、第二名；東方國際招標有限責任公司榮獲創新發展獎。