7月30日至31日，東方科儀控股召開2020年半年工作會議。會議圍繞“穩中求進，重點突破，管控完善，文化熔煉”的年度工作主線，結合落實東方科儀控股2019-2021年戰略規劃執行情況，深入分析面臨的形勢和任務，總結2020年上半年經營情況，部署下半年重點工作。集團總部中層及以上領導人員、各成員企業經營班子人員60余人通過現場主會場與視頻分會場兩種方式參加了本次會議。

總裁魏偉作了題為“穩中求進，重點突破”的主題報告，對集團總部及各成員企業2020年上半年經營情況、重點工作完成情況進行了全面總結，提出集團現階段需要改進和完善的工作事項，并對下半年工作進行了部署。她指出，受全球新冠疫情的影響，上半年集團各板塊業務發展都遇到不同程度的挑戰與困難。控股集團堅持疫情防控與經營管理并重，各業務板塊按照三年戰略發展規劃的既定要求，圍繞工作主線和年初制定的各項經營指標開展工作，克服國內國外各種不利因素的影響，取得預期的成績。她指出，2020年東方科儀控股迎來四十華誕，上半年集團公司組織開展了一系列40周年司慶工作和活動，進一步提升了品牌影響力和員工的凝聚力。2020年下半年，東方科儀控股將圍繞控股集團戰略落地與中期調整、四大業務板塊固本強基，強化“一橫八縱”集團管控，班子建設及文化建設，黨建及群團工作等方面全面推進各項重點工作，她勉勵各業務板塊危中有機，迎難而上，堅韌不拔，再創佳績。

黨委書記、董事長王戈在會上對控股集團2019-2021三年戰略規劃上半中期的執行情況進行了復盤總結，結合目前的宏觀經濟形勢分析了對控股集團各業務單元的影響與機遇，并明確了當前重點工作任務。一是在全面深化改革中，強化企業黨的領導，扎實做好企業黨建工作。二是做好戰略規劃中期調整，明確創新發展目標。三是統籌集團資產證券化，積極推動國科恒泰上市。四是穩中求進防范風險，創新驅動轉型升級，在穩固環渤海地區業務的基礎上，進一步加強長三角、粵港澳大灣區業務布局，聚焦國家創新中心建設。五是完善落實集團“一橫八縱” 管控治理結構，繼續加強內控風控體系建設。六是夯實全集團人才隊伍建設與企業文化建設，為創新發展保駕護航。

會上，集團總部各職能部門分別對各自負責的管理工作進行了宣貫，對企業負責人履職待遇、內控風控、財務管理、控股企業管理、人力資源管控等工作提出了具體要求。會議還通報表彰了服務集團20年以上優秀員工，公布了40周年慶系列活動--“身邊的東方人”主題微視頻大賽獲獎結果。