10月27日，東方科儀控股集團有限公司(以下簡稱“東方科儀控股”）舉辦2022年第六期東方大講堂活動。本期東方大講堂以“公司治理”為主題，由國科恒泰（北京）醫療科技股份有限公司董事會秘書王小蓓主講，集團公司各部門及各控股企業40余人以現場和視頻會議形式參加了本次活動。

王小蓓圍繞公司治理的基本概念、基本原則、任務目標、組織機構及議事規則等內容做了系統全面的介紹。明確“四會一層”的職責邊界和履職程序，進一步理順“黨組織把方向、管大局、保落實，董事會定戰略、作決策、防風險，經理層謀經營、抓落實、強管理，各治理主體不缺位、不越位，不相互替代”的公司治理機制，全面解讀了國有企業公司治理的總體要求和重大意義。她表示，要進一步增強治理意識、制度意識、合規意識，確保“四會一層”權責得到有效的貫徹落實，為公司運營提供依據，為企業發展提供動力。  

此次培訓講解細致、思考深刻，旨在加深參訓人員對公司治理概念的理解，全面提升業務水平，進一步明確“四會一層”職責權限、議事規則，不斷深化“四會一層”公司治理體系建設，為提升企業治理體系的系統性、針對性建立堅實保障，為實現各司其職、各負其責、分工協作、密切配合、相互監督、相互制約夯實思想基礎。

東方科儀控股2022年度“東方大講堂”系列活動在集團領導高度重視、各企業大力配合和內訓師的精心準備下圓滿完成。本年度“東方大講堂”系列活動通過線上線下相結合的方式，陸續舉辦了涵蓋品牌管理、財務管理、戰略管理、貿易融資、風險管理、公司治理等主題在內的六期活動，培訓內容更加關注滿足企業人員的培訓需求，側重理論與案例相結合，注重加強知識與實際工作的聯系，全面引入培訓效果的滿意度評估，做到學以致用、學用結合、學用相長，起到了開闊思路眼界、提高業務能力、強化實操技能的積極作用，使得“東方大講堂”系列活動受到了參訓人員的廣泛好評。此次活動，集團公司和各控股企業積極響應，累計參與人數達900余人次。

在下一年度中，“東方大講堂”活動將繼續發揮好培訓、交流與分享的平臺作用，不斷豐富培訓內容，提高活動效果，緊密圍繞集團發展戰略，聚焦集團戰略規劃深耕的重點領域和核心崗位，全面構建人才素質培訓體系，加快人才隊伍建設，引領企業開創高質量發展的新局面。